BANKIA. Juego del Pasapalabra.

No se quienes serán mas culpables de la actual situación de Bankia, los que la pensaron, los que la indujeron o los que la canalizaron. Lo que está claro que al inversionista que acudió a la OPV de Bankia, mal aconsejado, ha perdido parte de sus ahorros. Mas o menos, según los expertos, unos 400.000 que ya han perdido un 50% de su inversión hasta ahora. Ahora vendrán las demandas y con razón.  Aunque esta claro que será difícil, ya que si estos 400.000 accionistas se hubiesen leído las  83¡¡¡ paginas del Folleto Informativo de  la OFERTA PÚBLICA DE SUSCRIPCIÓN Y ADMISIÓN A NEGOCIACIÓN DE ACCIONES DE BANKIA, S.A. no creo que hubiesen invertido en el mismo, es el manual del inversionista arriesgado.  ¿De quien es la culpa?. Pasopalabra. Leer Más »

¿PODEMOS GENERAR 1 MILLON DE EMPLEOS?

 ¿Por qué no?. Esta es mi sugerencia, si cada uno de nosotros creyésemos que es posible y fuésemos aportando ideas, con la actitud de lograrlo, ¿por qué no?. En los últimos meses hemos recibido mas demandas de búsqueda de profesionales dentro del sector turismo que otros ejercicios. Esto es una buena noticia no solo porque refleja la buena situación de este sector dentro de la economía española, en el que representa cerca del 12% del PIB sino también porque es una indicativo de que el sector se esta especializando y profesionalizando aun mas. En el año 2011, las actividades turísticas contaban con un total de alrededor 2 millones de personas activas. Estos representan aproximadamente el 10% de los activos del conjunto de la economía (23,1 millones) y el 15% de los activos del sector servicios. El reto esta en que seamos capaces de llegar a los 3 millones de personas activas en el sector. Puede parecer fantasioso, pero camino se hace caminando y cada uno pone su aportación. Leer Más »

TIERRA CON AGUA. La próxima oportunidad?

Si un inversionista me pidiese consejo acerca del próximo activo a adquirir no lo dudaría: tierra con altos niveles freáticos. Soy consciente que el mundo rural en España esta devaluado como forma de inversión pero a cualquier persona que posea tierra de regadío, real, no de agua raptada, le recomendaría que la cuidase y en ningún caso la vendiese. Las grandes corporaciones alimentarias siguen adquiriendo terreno en España, ahí están el grupo Pascual o Ebro y los grandes tenedores de tierra siguen ampliando la propiedad de sus hectáreas. Es una tendencia silenciosa, que no se comenta en público, de hecho si alguien quiere averiguar la composición de la propiedad del suelo agrícola en España se va encontrar que no tiene muchas fuentes fiables, raro, no?. Leer Más »

SPANAIR : Juego de líneas no comprendidas

Con la noticia del fin de operaciones de la compañía aérea Spanair se acaba el sueño de tener una compañía de bandera catalana y de tener un HUB en el sur de Europa que hiciese competencia al de Madrid y/o al de Roma. Este caso me sirve de ejemplo para mostrar que es imprescindible conocer el modelo de negocio en el que vas a invertir y las palancas que lo hacen posible. El negocio aéreo me ha interesado desde que fue la base de un proyecto que presente en el Instituto de Empresa. Ahí conocí lo que son los slots y lo que es un hub, elementos principales de este gran negocio que mueve miles de millones y que desde sus inicios ha atraído a inversores de todo tipo como el mítico Howard Hughes,  el polifacético Richard Branson, la familia Serratosa o Lara en España y más recientemente los jeques árabes de las compañías Emirates, Quatar y Ethiad. Que también está en la gran lucha de intereses geopolíticos, como la del espacio aéreo abierto entre países, véase USA y Europa ahora y próximamente China y la de las cuotas de emisiones CO2 de los aviones. Que también sirve como ejemplo de grandes alianzas / joint ventures empresariales como las de One World con BA y American ¿Iberia?, Star Alliance con Lufthansa y Sky Team con Air France y KLM y en el que próximamente aparecerán sin remedio las compañías aéreas chinas Air China, China Southern, China Eastern y Hainan Airlines. Pero con este escenario y apasionantes ingredientes se olvida lo esencial, que esto es un JUEGO DE LINEAS. Leer Más »

¿Cómo ira el año 2012?

Esta es la pregunta que nos hacemos a diario. La respuesta en la mayoría de los casos se limita a reseñar que va a ser un año difícil y duro, sin entrar en mucho detalle. Tenemos los cuatro  jinetes de la reactivación: la estabilidad/saneamiento financiero, el ajuste del gasto/equilibrio presupuestario, el crecimiento económico y la confianza, que es la clave, si no conseguimos domarlos habrá que releer a Blasco Ibañez, como mínimo. Por ello utilizando este post y hablando en términos generales intentare dar una lógica a esta respuesta de acuerdo a lo que estoy viendo. En mi opinión este año no va a ser el de los brotes verdes, sino todo lo contrario, para que engañarnos.  Aun así con ganas, una dosis de buena voluntad y mucha visión puede que nos sea más llevadero. Los primeros pasos, que espero que enmienden del nuevo gobierno me hacen llegar a esta conclusión.

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Los 200 más ricos de España y la Lotería. ¿ Cuna de

emprendedores ?.

Empezamos el año con la noticia de que tendremos que pagar más impuestos, era de suponer aunque dijesen que no, y con la resaca de que a la mayoría no nos ha tocado la lotería de Navidad. Ambas cosas no favorecen que algún día podamos estar incluidos en la lista de los 200 españoles más ricos publicada este pasado fin de semana en el magazine de El Mundo,  a semejanza local de la famosa lista Forbes.  De esta lista de 200 fortunas me han llamado la atención  las Fortunas Viejas y la Lotería. Leer Más »

Ofertas de empleo en internet

Viendo el Recruiting 2.0 & Beyond

Está de moda hablar de reclutamiento 2.0, en mi opinión simplificando es una nueva forma de casar oferta y demanda utilizando las ventajas de internet. Realmente la selección ha cambiado mucho últimamente y las famosas agendas que teníamos los headhunters, recopiladas en años de contactos, han dejado de tener valor. Internet ha cambiado la forma de reclutar. Ahora el juego está en LINKEDIN, FACEBOOK, TWITTER, GOOGLE +,..En principio con las redes sociales cualquier persona tiene a su alcance la mayor base datos de talento, tanto de la persona en búsqueda activa, como de aquellas personas que en principio no están en búsqueda de empleo y que ha sido el mercado tradicional de la búsqueda directa o headhunting. Las redes sociales han democratizado el headhunting al facilitarlo y democratizarlo. Leer Más »

¿Cuál es el modelo de negocio mas innovador para ti

y porque?. Del caso del Trabajo Garantizado al del

Taxi Online por medio de Panes y Plantas.

Hoy a través de LinkedIn me han lanzado la pregunta del título de este post, en un principio mi respuesta mental ha sido académica, para después pasar a lo que realmente me llama la atención cuando se innova. El modelo de negocio mas innovador creo que es aquel que es disruptivo, es decir que facilita cosas, hechos (hard) y / o ideas, pensamientos, sensaciones (soft) de forma totalmente diferente, mejor, extensible a la sociedad, mas asequible, mas eficaz, mas eficiente, con mas alcance…pero sobretodo que sea natural y simple. Según la Real Academia Española es la creación o modificación de un producto, y su introducción en un mercado. Leer Más »

Las 4 D del nuevo MARKETING MIX

La actual gestión del Marketing Mix, que apareció en 1953, nos llevó desde las 4 P (Producto – Promoción – Plaza – Precio)  de los años 60 a las 4C (Consumidor – Comunicación – Conveniencia – Coste/Beneficio)  de los años 90 ahora hay que moverse a las 4D. (Diferenciación – Dialogo – Disponibilidad – Dinámica). Leer Más »

Quieres ser del GRUPO D? 10 Ingredientes para

lograrlo.

Con la situación de los mercados y del mercado laboral en especial, las empresas que contratan (o que promocionan internamente)han cambiado los requisitos que solicitaban a los candidatos que van a formar parte del grupo D (DIRECTORES), no es que antes no se requirieran, sino que si antes eran requerimientos Key Winner ahora son Key Job.

Estos ingredientes requeridos son muy difíciles de medir y su detección se basa en la capacidad del headhunter para verlos y evaluarlos basada en su experiencia en múltiples negocios y sectores, pero que una vez superados los conocimientos técnicos necesarios para ser DIRECTOR, son imprescindibles para formar parte de este grupo. Leer Más »